單純的老闆想找業務+行銷+企劃,一人身兼多職,

老闆跟新人不知談了什麼,把下面這封洋洋灑灑的信寄給編輯和工程師,

打算叫我們做企劃,我們真的很想問,那你花那麼高的薪水找新人來是為了什麼?

為什麼編輯和工程師要做行銷企劃呢?誰能告訴我為什麼......

我只是採訪編輯,不是責編不是企編......更別提這關工程師什麼事了......

 

一、釐清競爭優勢:全新的定位為"女性生活線上雜誌",在這個定位下
1.讀者想從網站上獲得什麼?
2.對於讀者想要的,我們可以提供些什麼?
3.有什麼是讀者會選擇我們而不選擇其他網站的原因?
 
二、確認值鏈
1.如何不斷增加讀者的人數
2.如何不斷提升讀書的瀏!覽率
3.如何讓讀者不斷的上來我們網站
4.如何連結廠商的資源以及讀者的服務
5.如何增加廠商對我們的價值判斷
 
以上是我目前想到初步的準備工作,請大家針對這二點寫下自己的想法。我們從下週 的會議會開始討論這二點,我會先看每個人提出的想法。另外在這二點的評估指標部份,我大約列了下面四個構面供大家參考
 
構面及評估指標的說明:
 
 構 面                    評 估 指 標(說 明)
1. 社群吸引力
          1.1 內容專業及豐富度(社群有明確的討論主題,及豐富的文章內容)
          1.2 形象與知名度(社群網站本身形象以及有名程度)
          1.3 社群口碑行銷(會員是否可以幫助社群散佈轉貼出去)
          
2. 會員忠誠度
          2.1 社群對會員的服務(社群提供良好的客戶服務,解決會員問題。)
          2.2 會員彼此間互動性(社群的會員與會員之間彼此的熱絡回應及互動。)
          2.3 會員對社群的喜好度(與不同社群相比較,會員更喜歡這個社群。)
          
3. 有效的統計數據
          3.1 點閱率(包括了文章點閱率、點閱社群所寄送電子報的人數)
          3.2 目標客戶數(讓企業主可作為行銷對象的有效會員人數)
          3.3 流量分析(包括了網站停留時間、網站整體平均頁數 P.V。)
          
4. 商務服務
          4.1 廣告成本(企業主投入廣告所支付的行銷費用)
          4.2 專業行銷團隊(社群團隊對行銷企劃的能力及媒體的廣度)
          4.3 定期活動舉辦(舉辦實體活動,招攬吸引更多的會員加入社群)
 
arrow
arrow
    全站熱搜

    lindachen1223 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()